1月12日下午，2016年三鼎光电年终总结大会举行，三鼎人相聚一堂，总结2016，共划2017。2016年三鼎光电超额完成全面业绩，RTK大幅度增长，全站仪产品遇到一些困难。年底最终完成全年业绩指标。会议伊始，宣传部、物流部、财务部、无人机事业部、业务部、技术部分别做工作汇报。汇报内容主要分为三部分：2016年工作总结、不足与困难、改进及2017的计划。

宣传部首先总结了2016年宣传工作，指出工作中的亮点与不足。在新的一年，将继续紧密跟进经销商与用户的需求，开拓创新，通过多种形式，利用好微信宣传平台，做好品牌宣传工作。汇报主要思想：1.厂家从过去单一的产品操作说明宣传，逐步过渡到了产品应用方案宣传。2.文化与技术的共存和矛盾，品牌与定位的方向与执着。

物流部结合本年工作情况，提出RTK物流发货要精准，时效。售后及产品账期的良性运作对团队的高效运转带来的重要性。并指出不足以及改进方法。相信在新的一年中，物流部继续成为三鼎产品输送渠道的稳健大后方。

今年，是测绘无人机市场异常火爆的一年。无人机事业部简单介绍了无人机在测绘中的优势及一些成功的应用案例，并图文展示了2016年无人机团队在祖国各地所做的一系列推广和演示工作情况，这些工作都将为2017年收获无人机订单打下坚实的业务和技术基础。

业务部各大区经理分别对各自区域进行了业务盘点，指出存在问题，提出解决方案，分享详细的工作计划。并且一致坚定认为：三鼎的成长离不开渠道，深耕于渠道，通过渠道完善建设实现产品的推广，品牌的提升。并会在新的一年更进一步拓展渠道，把所有工作计划落到实处。让经销商满意，用户安心。

技术部的GNSS工程师也多对这一年各区的产品培训和演示工作进行了简单交流和探讨，并明确了由数字化测绘转型到信息化测绘新技术学习的重要性。同时保持敏锐的市场觉悟，随时准备着为用户提供更优质的服务。

各部门汇报结束后，由三鼎光电总经理徐松舟做2016年部门各项工作及业绩总结。他希望三鼎人鼓足干劲，做好产品与服务工作，在工作岗位上实现个人价值。

最后为2016年度优秀员工颁发了奖励。